草长莺飞，风景独好，学校“双高”事业发展正处关键时期。维修服务中心以时不我待、只争朝夕的工作姿态，紧紧围绕重点工作，着力解决难点问题，聚焦突击事项，主动担当作为，全力以赴为师生提供良好的维修服务保障。
1、进一步规范岗位设置、推动人员管理向标准化、精细化方向迈进。
利用工作会议、班组讨论等多种形式，向每一位员工尤其是维修班组和高压电房值班人员传达和宣讲学校关于岗位设置、人员聘用、加班管理、薪资调整等方面的新规定、新要求，统一思想，焕新面貌，见效于行动。2月以来，我中心通过新人招聘、岗位调动、薪资调整、人员培训等一系列精细化管理“组合拳”，化解矛盾，提振信心，工作处处见成效。
2、提前谋划、精细测算，将有限经费有效用于重点民生。
今年以来，在各级领导的关心支持下，我中心与校国资处、校财务处务实沟通，争取专项经费和计划，集中投向电梯、食堂、学生宿舍等师生关注的重点民生领域，消除了一批安全隐患，显著提高了师生满意度。例如：用30天的时间，实际完成图书馆、20#公寓楼4部高层电梯的安装施工；配合校区建设办，提前完成两处食堂的配套改造和施工项目；现场查看、反复推敲，最终形成学生宿舍暑期维修计划。
3、围绕“保运转、促安全”这根主线，扎实做好各项工作。
完成新一轮部门固定资产清查和核算工作，内梳工作流程和机制，防范安全风险；加强重点领域关键环节廉政风险排查，开展廉洁教育。3月1日和5月15日，两次组织校内巡查和走访，查看设备运行情况，了解维修工作质态，听取用户反馈和建议。完成了“4.28”机械学院实训基地应急供电，“5.5”排涝保障，“5.18”21#楼供水应急维修，“教育活动周”系列活动服务保障等。
任重道远，行则将至。我中心将继续努力、科学谋划，使部门各项工作再上新台阶，努力为学校事业发展增光添彩。